In deze editie van PraatPauze maken we kennis met Akshay, een collega die laat zien dat persoonlijke groei begint met het durven aangaan van nieuwe uitdagingen. Want juist door te blijven leren, fouten te maken en verantwoordelijkheid te nemen, zet je de grootste stappen.
Continue reading
De kredietinformatie klopte. De betalingshistorie klopte. En toch sta je met lege handen. Een turboliquidatie is voor een credit manager in de bouwtoeleverantie een van de weinige patronen waarbij alle seinen op groen staan tot het moment dat de klant simpelweg ophoudt te bestaan.
Continue reading
De order was binnen. De relatie was goed. En toch ben jij degene die zich moet verantwoorden. Commerciële gijzeling is voor een credit manager in de bouwtoeleverantie het patroon waarin je niet hoeft te bewijzen dát er risico is, maar dat het groot genoeg is om een relatie op het spel te zetten.
Continue reading
In de eerste editie van PraatPauze maken we kennis met Remco, inmiddels al twaalf jaar werkzaam bij TKB als Quality Manager. Wat begon met een vrijdagmiddagborrel, groeide uit tot een rol waarin ontwikkeling, eigenaarschap en samenwerken centraal staan. Over groeien in je werk, buiten je comfortzone stappen en waarom juist dát de mooiste stappen oplevert.
Continue reading
Jij ziet het elk jaar aankomen. De hele organisatie ook. En precies daarom wordt het gevaarlijk. Seizoensinvloeden zijn voor een credit manager in de bouwtoeleverantie het patroon waarin de debiteur die rekt omdat het seizoen stilligt er exact hetzelfde uitziet als de debiteur die het als excuus gebruikt voor een probleem dat er allang was.
Continue reading
De factuur klopt. De levering is gedaan. En toch wordt er niet betaald. Factuurbetwisting is voor een credit manager in de bouwtoeleverantie het meest gebruikte middel om betaling uit te stellen, geloofwaardig omdat er altijd een discussiepunt is, en onweerlegbaar omdat het materiaal allang in het gebouw zit als de betwisting komt.
Continue reading
E-invoicing is volop in beweging en dat gaat verder dan alleen digitaal factureren. Nieuwe Europese ontwikkelingen, zoals ViDA, zorgen ervoor dat financiële processen veranderen en real-time inzicht steeds belangrijker wordt. Dit vraagt om aanpassing, maar biedt ook kansen voor meer grip, snellere processen en beter inzicht in je creditmanagement.
Continue reading
Waarom creditmanagement een strategische rol krijgt in organisaties. Mariëlle Kitsz en Meri Nasole over prospect-to-cash, cashflow en de plek van creditmanagement aan de directietafel.
Continue reading
Wie debiteurenbeheer reduceert tot het innen van openstaande facturen, ziet slechts een deel van wat er speelt. Een openstaande factuur is zelden het probleem zelf, maar vrijwel altijd een signaal. Het is het zichtbare gevolg van iets dat eerder in de keten niet goed is verlopen. Voor Rutger van Oosten is dat al jaren een fundamenteel uitgangspunt. Een factuur die blijft liggen, zegt volgens hem meestal niet dat iemand niet wíl betalen. “In de meeste gevallen betekent het dat er ergens iets niet klopt.”
Continue reading
